| Il Takt Time è il ritmo della
produzione. Si tratta del tempo necessario a produrre un singolo
componente o l’ intero prodotto, noto anche come Ritmo delle
Vendite.
Takt-Time=(Tempo totale disponibile/giorno)
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(Richiesta cliente/giorno)
Il Takt Time non è da confondere con il Cycle Time (Il Tempo
Ciclo Manuale Totale), che è il tempo lavorativo manuale necessario
al completamento del processo analizzato.
Dalla conoscenza di entrambi si ricava un importante parametro della
cella/processo che è il:
N° di operatori=Tempo ciclo manuale totale
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Takt time
Gli esempi delle figure sotto mostrano come calcolare sia il n°
di operatori della cella che il takt time (secondi/prodotti).
In possesso dei parametri sopra si può procedere in questo modo:
1. Stabilire il takt time per la cella.
2. Determinare la dotazione ottimale di personale per la cella
utilizzando il calcolo del tempo di ciclo manuale totale se l’effettiva
dotazione di personale nella cella e’ superiore alla dotazione
ottimale calcolata allora la produzione e’ instabile a causa delle
fermate sulla linea. Occorre pertanto effettuare un’analisi dei
vincoli per capire e rimuovere le cause dei fermi. Se, invece, l’effettiva
dotazione di personale nella cella e’ pari alla dotazione ottimale
calcolata, la produzione e’ stabile e occorre ridurre il tempo di
ciclo manuale totale della cella.
3. Verificare i risultati per garantire stabilita’ di processo
4. Mantenere i traguardi raggiunti mediante la standardizzazione
(es. procedure, istruzioni, cicli, etc.)
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Strumenti Lean
Takt Analysis