All'interno della tipologia di approccio strategico, possiamo fornire consulenza e formazione per:
- individuazione degli obiettivi nel Business Plan ed indicatori di performance  
  della produzione;
- Lean Manufacturing inserita in progetti Six Sigma (Lean Sigma);
- gestione di management team per la Lean Manaufacturing;
- progettazione di prodotto e di processo per la LEAN;
- progettazione ed installazione di software 

Per l'approccio di processo/operativo, possiamo fornire consulenza per:
- calcolo del Takt Time;
- organizzazione per celle e progettazione di celle ad "U";
- introduzione del Kanban;
- riduzione delle scorte finali e di disaccoppiamento;
- riduzione dei Lead Time;
- gestione della manutenzione preventiva - predittiva;
- SMED e riduzione dei tempi di set up attrezzature;
- progettazione ed applicazione di sistemi Poke Yoke;
- applicazione del livellamento Heijunka;
- applicazione della tecnica FMEA e del DOE sui processi produttivi. 

Chiedete maggiori informazioni sulla consulenza/formazione che Chiarini & Associati è in grado di fornire alla Vostra organizzazione, oppure chiedete direttamente un contatto per un preventivo.

Sugli stessi temi sopra riportati siamo in grado di organizzare corsi, sia presso le nostre sedi, che presso i siti del clienti.
Per quanto concerne i corsi realizzabili all'interno dei siti dell'organizzazione cliente, siamo in grado di assisterVi nella compilazione gratuita di domande di finanziamento FSE (Fondo Sociale Europeo) o altre tipologie di finanziamento (es. Legge 236).
Per questi finanziamenti, però, occorre tenere in considerazione che, spesso, i tempi per la realizzazione effettiva dei corsi dipendono da:
- disponibilità del bando;
- disponibilità di fondi.
Inoltre, l'organizzazione cliente che richiede il finanziamento attraverso Chiarini & Associati, deve possedere i seguenti requisiti di base:
- non aver ricevuto negli ultimi tre anni più di circa 100.000 euro di aiuti di stato (De minimis);
- possedere idonei locali interni (conformi al dlgs 626) per svolgere l'attività di formazione;
- avere il parere favorevole di eventuali organizzazioni sindacali interne (solo per finanziamenti Legge 236);
- erogare l'attività formativa soltanto a dipendenti o a contratti di lavoro equiparabili (es. contratti a progetto);
- mantenere in aula almeno 5 dipendenti;
- chiedere il finanziamento per un corso di almeno 50 ore complessive.

Chiarini & Associati, progetta il corso e compila la modulistica relativa al finanziamento gratuitamente, non assumendosi, però, alcuna responsabilità sui tempi ed esiti di approvazione dell'ente finanziatore (solitamente la Regione o Provincia di appartenenza). 
Compilando gratuitamente la domanda, l'organizzazione cliente è vincolata all'utilizzo di formatori Chiarini & Associati. 
L'entità del finanziamento a fondo perduto varia dal 70 al 100% della copertura di tutti i costi. Un'occasione irripetibile!

Ma come si può iniziare nell'applicazione della Lean Manufacturing?
Chiarini & Associati suggerisce i seguenti livelli di intervento:
1 - Seminario introduttivo per il management (1 - 2 giorni in azienda). L'obiettivo è quello di capire i principi della Lean e i costi - benefici dell'introduzione. Il management è così in grado di valutare se proseguire nell'applicazione del sistema o meno.

2 - Corsi specifici sugli strumenti Lean per i responsabili di processo (da 1 a max 20 giornate in azienda, da personalizzare a seconda del processo e degli strumenti). In questo modo i responsabili acquisiscono conoscenze approfondite e sono in grado di gestire team di operatori per il conseguimento di precisi obiettivi aziendali.

3 - Corsi specifici per operatori di processo (da personalizzare a seconda del processo e degli strumenti). Gli operatori acquisiscono le competenze operative per mettere in atto gli strumenti della Lean. I corsi sono svolti in parte in aula ed in parte a diretto contatto con gli impianti - linee dell'azienda.

4 - Consulenza per l'applicazione degli strumenti Lean. I consulenti Chiarini & Associati supportano i team aziendali, a tutti i livelli, come team leader o più semplicemente come tecnici di riferimento per la risoluzione di problematiche.    

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