Per Value Stream si intende la mappatura grafica di tutto quell’insieme di processi ed attività che concorrono alla realizzazione di un prodotto, partendo direttamente dal fornitore, passando per tutta la catena di montaggio fino alla consegna del prodotto finito

Il presupposto sul quale basare l’analisi della catena del valore non è il miglioramento del singolo processo, ma l’ottimizzazione globale e continua.

Le peculiarità della mappatura del processo sono due:

1. Current State Map: descrive la situazione del prodotto nel flusso del valore.

2. Future State Map : indica il modo in cui si vuole vedere il prodotto all’interno del flusso di valore

Obiettivi

1)non focalizzarsi sul singolo processo ma sul flusso

2) trovare le cause dello spreco all’interno del flusso

3)dare a tutto l’organico gli strumenti per leggere il flusso

4)visualizzazione degli aspetti che hanno reso più efficiente il processo

5)implementare un sistema di Lean Manufacturing

La mappatura del flusso di valore, utilizza regole che hanno la finalità di essere comprese da tutto il personale, anche se tuttavia non esiste una standardizzazione dei simboli

Di seguito i simboli e gli schemi legati al VSM

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